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Gestión financiera y subvenciones

La relación privilegiada con las principales instituciones bancarias y fondos de inversión permite a Wegreenit proporcionar un apoyo completo para la estructuración de transacciones financieras personalizadas según el tipo y el tamaño del proyecto. También somos capaces de identificar la forma de subvención, tanto fiscal como financiera, más adecuada a los requisitos del proyecto, en Italia y en el extranjero.

Nuestras principales actividades:

El Contrato de Rendimiento Energético (también conocido como EPC) representa una forma particular de contrato en el que el Capex (y a veces también el Opex) necesario para llevar a cabo una intervención, se paga, en su totalidad o en parte, a través de los ahorros de energía que la propia intervención genera en un plazo determinado. Los detalles técnicos y el esquema de los elementos mínimos que deben contener este tipo de contratos para ser considerados acordes con el dictado normativo internacional se definen en el Anexo VIII del Decreto Legislativo 102/2014, que transpone el contenido de las Directivas Europeas de Eficiencia Energética. El valor de este modelo contractual está vinculado a la necesidad de estimular la inversión privada en medidas de eficiencia energética sin afectar significativamente a las arcas del propietario del activo. En un EPC, de hecho, el propietario del activo invertirá el valor del ahorro en la factura generado por la intervención de eficiencia energética para reembolsar a la E.S.Co. (Energy Service Company) que realizó el trabajo. El impacto económico sobre el propietario del activo, durante los años de duración del contrato, permanecerá casi inalterado respecto a la fase precontractual. Al vencimiento del contrato, en cambio, el propietario del activo disfrutará del beneficio económico derivado del ahorro en la factura.

El siguiente diagrama resume la estructura económica de este modelo contractual.

Un contrato EPC debe cumplir ciertos requisitos esenciales:

  1. contener una indicación clara de las medidas de eficiencia energética que deben aplicarse con una identificación precisa del ahorro energético, económico y del impacto de las emisiones correspondiente;
  2. El ahorro de energía debe garantizarse mediante un cuidadoso procedimiento de cálculo ex ante y una verificación constante de la consecución de los objetivos ex post, incluso mediante la supervisión y la aplicación de mecanismos compensatorios en caso de que no se alcancen los objetivos fijados;
  3. un elemento clave es la claridad de las responsabilidades y funciones de las partes implicadas, con la asignación precisa de la competencia económica de la transacción y las implicaciones financieras.
  4. durante toda la duración del contrato, es necesario que la contraparte en el contrato gestione la actividad de mantenimiento de la intervención (especialmente en el caso de obras en instalaciones) con el objetivo de garantizar la continuidad de los niveles óptimos de rendimiento de la intervención a lo largo del tiempo.

 

Los modelos de contrato EPC son variados, no existen esquemas típicos sino diferentes combinaciones que en distintas aplicaciones han dado lugar también a esquemas híbridos:

  1. contratos de «ahorro garantizado» en los que el acuerdo contractual define un nivel mínimo de ahorro que debe garantizarse y una tarifa que debe pagarse para remunerar a E.S.Co. En este tipo de contrato, la deuda recae en el propietario del activo, mientras que E.S.Co. realiza la intervención y garantiza el importe del ahorro energético;
  2. contratos de «pago por ahorro» muy similares a los de ahorro garantizado, en los que la comisión está indexada al ahorro real conseguido;
  3. contratos de «ahorro compartido», en los que el acuerdo contractual prevé un reparto del valor económico del ahorro conseguido entre E.S.Co. y el propietario del activo. E.S.Co. asume tanto el riesgo técnico como el financiero de la operación, proporcionando las actividades de Capex, construcción y O&M;
  4. contratos «first out» (transferencia global limitada) en los que E.S.Co. se hace cargo del Capex, la ejecución de la intervención, el O&M y es el único beneficiario de los ingresos procedentes del ahorro de energía hasta el vencimiento contractual;
  5. contratos «first-in», en los que la E.S.Co. soporta el coste del Capex, la ejecución de la intervención, la O&M y es la única beneficiaria de los ingresos derivados del ahorro energético mínimo garantizado hasta la fecha de vencimiento contractual. En cambio, el propietario del activo percibe, durante toda la duración del contrato, el exceso de rendimiento, es decir, cualquier ahorro superior generado por la intervención con respecto al valor mínimo garantizado;
  6. Contratos de construcción, explotación y transferencia, en los que E.S.Co. diseña, construye, financia y explota una instalación de la que sigue siendo propietaria durante un periodo determinado, al término del cual transfiere la propiedad al cliente.

Los PPA (Power Purchase Agreements) son contratos de suministro de energía a medio y largo plazo celebrados entre un productor, propietario de la central, y un comprador (off-taker) que adquiere la energía producida por el productor.

Específicamente diseñados para optimizar y aumentar el uso de la energía producida a partir de Fuentes de Energía Renovable (FER), así como para reducir las emisiones de CO2, los PPA ofrecen soluciones a medida, flexibles y adaptables a las necesidades de las empresas, garantizando un suministro durante un periodo de tiempo contratado y en las cantidades contratadas, protegiendo a la empresa de las fluctuaciones de los precios del mercado eléctrico.

Los Acuerdos de Compra de Energía pueden variar en función de las necesidades de las partes implicadas y se dividen en dos fórmulas principales:

  • PPA on-site: el productor y el consumidor deben estar físicamente cerca. De hecho, el PPA implica un suministro físico directo de electricidad dentro del llamado Cinturón Solar. El PPA in situ es la solución perfecta para quienes disponen de un tejado adecuado para albergar una planta, pero no quieren invertir el capital en su construcción y prefieren externalizar los riesgos de inversión, diseño y funcionamiento;
  • PPA off-site: si la empresa no dispone de espacio suficiente, o existen limitaciones medioambientales o logísticas, no es posible construir una planta in situ. En este caso, el productor suministra energía limpia utilizando la red pública como vector de transporte. El PPA off-site no implica, por tanto, una conexión física directa entre productor y consumidor, y el autoconsumo que se genera es virtual.

 

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