efficienza energetica del building<\/strong>.<\/a><\/p>\nDai dati forniti, la societ\u00e0 anno dopo anno cresce. Con quali trend?<\/h3>\n
Quest\u2019anno chiuderemo con 120 milioni di fatturato. Quasi il doppio dell\u2019anno precedente: un 2022 in cui avevamo rallentato la nostra corsa per capire cosa stesse accadendo sul fronte degli incentivi. Qui, oggi, lavorano 70 persone; contiamo di arrivare a quota 100 entro la fine dell\u2019anno, al netto delle acquisizioni. Con quelle potremmo toccare quota 150 dipendenti.<\/p>\n
Cosa intendete acquisire?<\/h3>\n
Premesso che vogliamo crescere qui, in Italia, stiamo lavorando per portare all\u2019interno della societ\u00e0 una o due imprese in possesso di certificazione Soa per poter partecipare ai bandi del PNRR, anche su mercati differenti dal residenziale. Siamo conosciuti come smart builder di grossi involucri. Per l\u2019edilizia, per\u00f2, il modello vincente sta altrove.<\/p>\n
Dove esattamente?<\/h3>\n
Sta a monte del processo costruttivo, sta negli schemi di banking che si \u00e8 in grado di proporre al mercato<\/p>\n
Torniamo al Piano Nazionale di ripresa e resilienza, come si colloca Wegreenit in questo contesto?<\/h3>\n
Ci collochiamo all\u2019interno dei progetti delle diverse misure di efficienza energetica previste per gli edifici, le cittadelle giudiziarie e le scuole. Misure che valgono circa 15 miliardi di euro.<\/p>\n
Negli ultimi mesi si \u00e8 parlato molto delle sorti del Superbonus e delle imprese impegnate nei lavori avviati con gli incentivi. Com\u2019\u00e8 andata a Wegreenit?<\/h3>\n
Le numerose revisioni intervenute alla norma originaria hanno prodotto problemi alle imprese, molte delle quali non si sono ancora riprese dai contraccolpi. Noi, al contrario, siamo in piedi, anche perch\u00e9 abbiamo posto grande attenzione all\u2019aspetto finanziario e all\u2019attivit\u00e0 di banking. Nelle fasi di incertezza normativa e di blocco dei finanziamenti da parte del sistema bancario, siamo stati noi a garantire le risorse e a procedere con i lavori. In ci\u00f2 siamo stati agevolati dal nostro rating bancario, che ci ha permesso una buona possibilit\u00e0 di approvvigionamento.<\/p>\n
Ma cosa comporta per voi l\u2019ultima riforma del Superbonus e degli incentivi sulla casa?<\/h3>\n
Noi stiamo sul mercato anche senza gli incentivi statali. Siamo esperti di riqualificazione energetica e puntiamo a hotel, centri commerciali e supercondomini. In quest\u2019ultimo comparto ci saremo a due condizioni: la dimensione minima dell\u2019intervento e la compartecipazione dei privati.<\/p>\n
Che giudizio d\u00e0 circa la politica degli incentivi statali?<\/h3>\n
Il sistema degli incentivi ha rappresentato un\u2019iniziativa di politica edilizia ed energetica molto importante, che ha creato una filiera e un indotto. Difficile non riconoscerla come una politica positiva. \u00c8 stata la mossa giusta al momento giusto.<\/p>\n
In qualit\u00e0 di esperto di riqualificazione energetica, come giudica gli effetti sulla spesa pubblica?<\/h3>\n
Non penso che un Paese come il nostro, con un cash flow di 2.108 miliardi di euro, possa andare in crisi per alcune decine di miliardi di debito. Al mondo dell\u2019oil&gas ogni anno vengono riconosciuti 35-40 miliardi di agevolazioni. Si tratta, com\u2019\u00e8 evidente, di una scelta politica. I fondi pubblici destinati agli incentivi hanno generato ritorni economici notevoli, oltre ai vantaggi ambientali.<\/p>\n
Quindi, a suo avviso, lo Stato avrebbe dovuto continuare senza intervenire?<\/h3>\n
Niente affatto. Anch\u2019io muovo delle critiche all\u2019impostazione che \u00e8 stata data. La prima critica \u00e8 dipesa dalla stratificazione dei modelli che con le varie riforme (ne ho contate 18) si \u00e8 determinata. Fatti questi che hanno reso impossibile al sistema di reggere lo sforzo.
\nLa seconda riguarda la durata nel tempo degli incentivi e la loro entit\u00e0.<\/p>\n
A mio avviso il modello avrebbe dovuto essere cos\u00ec concepito: incentivi al 110% per una durata di sei mesi, periodo che sarebbe servito da avviamento e come forma di incoraggiamento di una platea non abituata a politiche di questo tipo. Poi, nella seconda fase, una riduzione dell\u2019incentivo al 50-70%. A tre anni di distanza dall\u2019avvio del provvedimento, noi oggi avremo la coda di utenti per agevolazioni anche non superiori al 30%.
\nIn questo modo avremmo ridotto l\u2019impatto sulla finanza pubblica e avremmo avuto un\u2019utenza chiamata a decidere in tempi brevi.<\/p>\n
Ma il vero problema \u00e8 un altro.<\/p>\n
Quale?<\/h3>\n
Noi oggi dobbiamo affrontare quanto contenuto nella direttiva europea sulle performance energetiche degli edifici, che indica di efficientare qualcosa come 35 milioni di condom\u00ecni.<\/p>\n
E che si fa ora, di fronte a questa direttiva europea?
\nDopo anni di bengodi, rappresentati dalla politica degli incentivi, ai privati, in questo sforzo tecnico ed economico, chiediamo di arrangiarsi? Cos\u00ec facendo, senza un intervento pubblico e in assenza di incentivi, per rendere efficiente il nostro parco edilizio e portare gli edifici dalla classe E alla C come indicano da Bruxelles, ci vorrebbero circa 170 anni.<\/p>\n
Appunto, la direttiva. Che giudizio date riguardo i suoi contenuti?<\/h3>\n
In qualit\u00e0 di esperti di riqualificazione energetica, crediamo che l\u2019efficientamento del parco edilizio nazionale rappresenti il futuro dell\u2019economia del Paese, dell\u2019imprese e della lotta al cambiamento climatico. Alla fine, al netto di alcune modifiche che verranno nel tempo introdotte nella fase di conversione, in Italia noi avremo da realizzare qualcosa come quattro milioni di interventi. E noi, su questa partita decisiva ci saremo.<\/p>\n
Ma esiste, secondo lei, una specificit\u00e0 italiana?<\/h3>\n
Certo che esiste.
\nItalia, Spagna, Germania, Olanda hanno parchi edilizi con caratteristiche differenti.
\nCi sono citt\u00e0 tedesche in cui il 40% degli immobili esistenti sono in mano ai fondi e le case sono utilizzate in affitto.<\/p>\n
Da noi, invece, gli alloggi sono per la stragrande maggior parte di propriet\u00e0. Per cui \u00e8 quasi inevitabile che la direttiva venga letta come una patrimoniale.Se riuscissimo invece a far capire che si tratta di una forma di valorizzazione del bene casa e di risparmio sulla bolletta energetica, addirittura al netto del beneficio ambientale e climatico, forse allora avremmo fatto centro.<\/p>\n
Gi\u00e0, e i soldi chi li mette?<\/h3>\n
Qui sta l\u2019arcano. Occorre capire chi finanzia l\u2019operazione di retrofitting. Penso che si dovrebbe puntare su questi obiettivi: benessere ambientale; vantaggio patrimoniale; risparmio economico dovuto alla riduzione dei consumi energetici. Per mettere insieme queste tre cose, occorre che la politica sia lungimirante e che colga queste opportunit\u00e0 intervenendo sul sistema delle banche e dei grandi fondi chiusi, che entrambi dimostrano grande interesse alle politiche verdi. Sarebbe un\u2019operazione win win. Infine, sempre la politica, se crede nel cambiamento, dovrebbe prima ridimensionare e poi eliminare gli incentivi ai combustibili fossili.<\/p>\n
Intervista a cura di Pietro Mezzi.
\n<\/em>Leggi l’articolo completo su<\/em>: impresedilinews.it<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Wegreenit, gli esperti di riqualificazione energetica 16 maggio 2023 Link all’articolo: impresedilinews.itSono degli efficientatori o, se si preferisce, degli smart builders. Cio\u00e8 esperti di riqualificazione energetica del patrimonio edilizio esistente. In qualit\u00e0 di General Contractor si occupano delle costruzioni a 360\u00b0, seguendo i processi di: progettazione architettonica e impiantistica, gestione finanziaria, pratiche edilizie, project management, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":24494,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[200],"tags":[41],"data-news":[152],"class_list":["post-23527","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-progetti","tag-evidenza","data-news-maggio-2023-it"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wegreenitgroup.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23527","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wegreenitgroup.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wegreenitgroup.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wegreenitgroup.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wegreenitgroup.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23527"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/wegreenitgroup.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23527\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":23581,"href":"https:\/\/wegreenitgroup.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23527\/revisions\/23581"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wegreenitgroup.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24494"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wegreenitgroup.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23527"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wegreenitgroup.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23527"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wegreenitgroup.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23527"},{"taxonomy":"data-news","embeddable":true,"href":"https:\/\/wegreenitgroup.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/data-news?post=23527"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}